會議首先由安全管理部進行第一季度安全生產工作匯報，對安全生產隱患排查整改情況進行分析點評。隨后由公司安全總監宣貫省委、省政府安全生產工作文件精神，傳達建投水務公司培訓會議領導講話精神，并對建投水務公司《2025年安全管理重點工作》進行再貫徹、再學習。

 

　　集團黨委書記、總經理、安委會主任張醒結合當前的安全生產形勢和建投水務公司要求，對清明假期和下一階段安全生產工作進行了重點部署。一是要持續深化安全生產治本攻堅三年行動，扎實開展安全教育培訓、第三方管理、消防、涉氣、有限空間、涉?；返裙ぷ鳎掷m加強安全生產標準化建設；二是要貫徹建投水務公司有關安全生產的新部署、新要求，將安全生產工作細化分解，把安全責任和壓力逐級傳導落實至一線和末端，以“清單制”工作方式強化安全生產工作的落實，不斷夯實安全生產基礎。三是在安全防控工作中，不僅要聚焦于具有顯著威脅性的較大風險，還需對那些看似處于安全狀態的區域予以密切留意，全力防范安全“死角”的出現。此外，消防、通勤等領域的個體安全狀況，以及搶險、搶修作業環節中的安全保障事宜，均應納入重點關注范疇。張醒強調，各單位要主動轉變工作思維和方式，堅決摒棄“等靠要”的慣性思維，緊密協作形成合力，將安全生產工作落到實處、細處，為公司的穩定發展提供堅實的安全保障。

 

　　此次會議的召開，彰顯了集團將安全生產視為企業生命線的堅定立場。集團將以此次會議為契機，精心部署，全力打造穩固的安全防護網，在保障社會民生穩定的征程中，充分發揮國有民生企業的中流砥柱作用。

 

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