一、業務管理情況
   公司通過建立各類工程項目管控表及臺賬，加強施工現場管控力度,提高施工單位的質量、進度、安全文明施工的管理水平,加強監理工作規范化管理。
二、經營管理工作
（一）針對公司2021年各項工作，特別是重點工作進行部署，落實好分期逐級完成階段性目標工作。
（二）通過創新績效考核方式，提高管控項目能力，經全體員工共同努力，圓滿完成經營業績考核指標。
（三）根據實際情況完善了《監理公司新冠肺炎疫情防控管理制度》、《監理公司疫情防控應急預案》，進一步做好常態化疫情防控工作。
（四）本著依法依規，保證質量、實效的原則做好企業信息公開工作。
（五）根據企業功能定位、發展戰略結合企業發展實際、行業運行態勢等條件完成編制上報及簽訂經理層綜合績效考核辦法和經理層聘任協議。
（六）根據相關文件要求并結合公司實際，完成監理公司“三規則一方案”制度相關內容的制定上報工作。
三、安全管理工作
（一）制度建設
宣貫新的《安全生產法》，并根據新的《安全生產法》主要修改完善了各崗位《安全生產職責》、《安全監理工作標準》、《安全目標管理》、《安全文化建設》，同時增加編制安全應急預案。
（二）安全管理情況
通過嚴控開工手續、認真審查“施工組織設計”和“專項施工方案”并簽署審查意見、查驗特種作業人員崗位證書并做好臺賬登記、定期組織安全隱患排查。
（三）安全管理手段創新情況
1、創新編制《針對性安全隱患排查情況表》。
2、創新編制《安全監理管理工作檢查表》。
四、黨建工作
（一）監理公司黨支部將“學黨史”作為本年支部學習工作重點，學習內容涵蓋百煉成鋼黨史記錄片、黨史知識點、黨的紀律史、等重要學習資料。
（二）按規定完成“兩學一做”、“三會一課”等規定動作，持續完善黨內各項規章制度如《黨支部議事規則》完善黨支部會議、《三重一大管理制度》、建立監理公司《第一議題制度》投票等相關制度；逐年編撰支部《監理公司黨建工作計劃》、《監理公司黨建學習計劃》并完善黨員發展資料等。
（三）完成2021年支部換屆工作，形成完整資料。積極參與集團活動，參與慶祝中國共產黨集團黨員集體培訓活動。