2020年是集團“創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略”三年計劃階段收官之年，我公司按照集團總體工作思路要求，開拓創(chuàng)新、優(yōu)化管理、銳意進取，對照本公司年度工作安排、重點工作責任分工等情況，凝心聚力開展各項工作，全體員工統(tǒng)一思路，安全生產(chǎn)，勇拓市場，努力確保全年預算經(jīng)濟指標的完成?，F(xiàn)將2020年度工作總結作如下匯報：
工作成效：
   嚴格落實集團公司疫情防控重要指示，完成應急物資儲備、疫情防控及復工復產(chǎn)工作方案制定及落實、消毒作業(yè)、體溫登記等大量防疫工作，在安全生產(chǎn)的同時狠抓了企業(yè)降成本、減費用、保利潤，確保各項指標順利完成。
   1、生產(chǎn)車間嚴格按許可要求組織生產(chǎn)，基本實現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)計劃。設備運轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)到位，完好率100%，產(chǎn)品質(zhì)量安全保障到位，通過了食品藥品監(jiān)督管理局的省抽、國抽，產(chǎn)品抽檢合格率100%。
財務部門及各部門相關業(yè)務人員通過線上、線下培訓學習，準備大量的財務共享初始化資料，與集團公司同步完成了財務共享初始化工作。目前已經(jīng)完成應收、應付模塊線上付款、審批、記帳流程規(guī)范化與及時性。
   2、管理工作：結合本單位實際，加強各項基礎管理工作，組織召開多次專項會議，對產(chǎn)品質(zhì)量管控、市場維護、安全生產(chǎn)工作及考勤管理工作，進行了嚴密部署，各部門各負其責，責任到人，由綜合辦牽頭，扎實推進各項工作，切實做到向管理要效益。
   3、針對新業(yè)務拓展缺乏經(jīng)驗問題，公司主動向兄弟單位尋求經(jīng)驗，完善了凈水機拓展管理的相關制度，便于更好的開展工作，避免資金流失，確保資金安全。
   4、安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針不動搖，將安全工作放在各項工作之首。切實將安全生產(chǎn)責任落地、落實、落細，嚴守水質(zhì)安全生命線,繼續(xù)推進雙控體系建設和7S標準化管理工作。明確和落實安全生產(chǎn)責任制，解決“責任不明”“安全管理水平不高”等影響安全生產(chǎn)工作開展的根本問題，確保“雙控”機制建設取得實際成效。結合季節(jié)環(huán)境特點,重點安排部署對應工作,加強對員工的安全知識教育、宣傳和普及。認真落實集團下發(fā)文件，進行自我對照檢查、整治做到人人管安全人人抓安全。
   5、我公司全面貫徹落實集團黨委部署要求，堅持“以黨建引領帶動生產(chǎn)經(jīng)營”,切實抓好黨建和黨風廉政建設,認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習宣傳十八大精神和習近平總書記兩個講話精神，系統(tǒng)深入學習黨的文件、傳達黨的精神，實現(xiàn)多元化、常態(tài)化學習，不斷提高員工政治理論水平。